海外のサプライヤーを見つける方法
- 05-01-2023
海外での商品を購入することに最も重要な作業は海外のサプライヤーを見つけることです。効果的なサプライヤーを見つける計画と戦略を立てるには購入のプロセスを正確に理解する必要があります。
ステップ 1: 準備
- ビジネス要求とニーズを確認する。
- サプライヤーに評価基準を立てる。
ステップ 2: 実行
- サプライヤーを見つける
- サプライヤーを評価する
- サプライヤーを選択する
- サプライヤーと交渉する
- サプライヤーと契約を結ぶ。
ステップ 3: 契約の履行
- 商品を交付する
- お支払い
- サプライヤーの業績評価
したがって、購買をスムーズに実行するためには、担当者がいいサプライヤーを探すスキルを持っています。
2. 海外のサプライヤーを見つける方法
評判が良いサプライヤーを選択するには、製品の品質とデザインを検討する前に、企業は次の基準に注意してください。
2.1. サプライヤーを選択する基準
法律の遵守: 最初の要素は評判が良く、法律を遵守しています。すべてのサプライヤーは人権や児童労働の保護を含む商慣習法を理解し、遵守する必要があります。
公正取引: サプライヤーは、すべての小売商に機会を与えます。サプライヤーは場所またはそのような理由でそれらを拒否してはなりません。
良い価格を保証する: サプライヤーは、外国の顧客を引き付けるために、最も良い価格と製品の品質を保証する必要があります。これにより、将来に顧客の維持が保証されます。
利益相反の禁止: サプライヤーは、利益相反がある状況を避けたほうがいいです。例としては、他の人や以前の同僚よりも家族や友人を優先することが含まれます。
2.2.外国のサプライヤーを見つけるプロセス
ステップ1: サプライヤーを探す
ECサイトで評判が良いサプライヤーを検索します。
サプライヤー選択基準:
サプライヤーはECサイトの「有料会員」~「ゴールデン会員」です。
準備段階で特定したサプライヤー評価基準に基づきます。
サプライヤーの働き方はプロフェッショナルです。
ステップ 2. 潜在的なサプライヤーを評価す
潜在的なサプライヤーの評価は、確立された基準に基づくことができます。
サプライヤーにはどのような長所と短所がありますか?
評価が最も高いサプライヤーはどれですか?
製品の品質とサービスに対する保証が最高のサプライヤーはどれですか?
弊社のニーズを満たすのには最も適当なサプライヤーはどれですか?どうしてですか?
ステップ3. サプライヤー評価レポートの準備:
サプライヤー評価レポートは会社の取締役がサプライヤーを簡単に選択できるように、情報を有用なデータに纏めることです。
目立たせるために、最高のサプライヤーを最初に置き、色を変えることもできます。
ステップ 4. サプライヤーの選択を完成する
最高のサプライヤーを選択し、会社の取締役から承認されます。
主要サプライヤーが製品やサービスを調達する過程で問題が発生した場合にサポートできることには、主要サプライヤーと 2 ~ 3つのサプライヤーを選択したほうがいいです。
選択しないサプライヤーには後で問題が発生することを防ぎ、連絡先情報を保管してください。
外国のサプライヤーを見つけることの難しさと解決法
外国または国内のサプライヤーを選択しても、長所と短所もあります。外国のサプライヤーを見つける困難は大勢の人が恐れています。
言語の壁
言語の問題は国際市場に参入したばかりの企業に大きな障壁です。海外の製品を営業する場合、パートナーと連絡を避けられません。外国語が苦手な場合、交渉、輸出入書類の作成に直接影響します。
したがって、輸出入企業の国際購買スタッフには外国語が必要で、特に専門用語の知識の習得することです。
間違った製品品質基準を購入すること
購買担当者が商品に関する情報を知らなければ、質の悪い商品を購入し、デザインが悪い、価格が高いなど、多くの障害に直面することは間違いません。担当者が品質基準を了解しなければばりません。
この分野で評判が良いサプライヤーを見つける方法を調べる必要があります。
時差
企業が遠隔地で商品を購入する場合、時差は交渉や輸出入手続きの実行にも大きな影響を与えます。
また、時差がベトナムへの運搬時間に影響する場合があります。働く時間と生活時間は同じではありませんから。
したがって、購入する場合は、ベトナムに商品を輸入する前に十分に準備するために、この困難を予測することが必要です。
ご不明な点がございましたら、以下の情報からお問い合わせください。
株式会社ベトラボ
ウェブサイト: https://licenses.vietlabo.com/
ホットライン:096 212 0303
メール:info@vietlabo.com || duycuong@vietlabo.com